Muốn mở Spa Phun Xăm Thẩm Mỹ tại TP.HCM với vốn trên 1 tỷ: Châu khuyên gì?

Chào anh em! Châu biết nhiều anh em ở đây đang "máu lửa" lắm, ấp ủ ước mơ mở một cái spa phun xăm thẩm mỹ thật xịn sò tại TP.HCM, với số vốn không hề nhỏ, có khi còn vượt con số 1 tỷ đồng nữa.

Nghe thì thấy hoành tráng lắm, nhưng Châu phải nói thật lòng: đầu tư lớn đi đôi với trách nhiệm lớn. Số tiền đó không phải là con số nhỏ đâu anh em. Nếu không có chiến lược rõ ràng, không có sự chuẩn bị kỹ càng từ A đến Z, thì dễ lắm "tiền mất tật mang", rồi lại đau đầu tìm cách khắc phục. Châu đã chứng kiến không ít trường hợp rồi, nhìn mà thương anh em mình.

TP.HCM là một thị trường cực kỳ tiềm năng cho ngành thẩm mỹ. Người dân ở đây có nhu cầu làm đẹp cao, sẵn sàng chi trả cho những dịch vụ chất lượng. Nhưng cũng chính vì thế mà sự cạnh tranh rất khốc liệt. Anh em mở ra mà không có gì đặc biệt, không có nền tảng vững chắc thì khó lòng mà trụ được lâu dài.

Bài viết này, Châu muốn ngồi xuống "tâm sự mỏng" với anh em, chia sẻ những kinh nghiệm thực chiến mà Châu và NMC đã tích lũy được. Mục tiêu là giúp anh em có cái nhìn toàn diện nhất, từ đó xây dựng một kế hoạch kinh doanh vững chắc, biến ước mơ thành hiện thực mà không phải gặp quá nhiều chông gai. Mình đầu tư lớn thì phải thắng lớn, đúng không anh em? Châu sẽ không nói chung chung đâu, mình đi thẳng vào vấn đề luôn nha.

Anh em ơi, việc đầu tiên và quan trọng nhất khi muốn mở spa phun xăm thẩm mỹ với vốn lớn tại TP.HCM chính là phải hiểu và tuân thủ pháp lý. Cái này Châu nhấn mạnh lắm đó. Mình làm ăn lớn, có thương hiệu, không thể để vướng vào mấy vụ kiện tụng hay bị phạt hành chính vì thiếu giấy tờ được.

Đối với dịch vụ phun xăm thẩm mỹ, nó thuộc diện dịch vụ có điều kiện do Bộ Y tế quản lý. Không giống như spa massage thông thường, phun xăm có xâm lấn nên quy định sẽ khắt khe hơn nhiều. Đây là vài giấy tờ cốt lõi anh em phải có:

• ✅Đăng ký kinh doanh: Phải đăng ký ngành nghề "Dịch vụ chăm sóc sắc đẹp", "Phun, xăm, thêu trên da" tại Sở Kế hoạch và Đầu tư TP.HCM. Anh em cần xác định rõ loại hình doanh nghiệp (doanh nghiệp tư nhân, công ty TNHH...). Châu khuyên nên làm công ty để phân tách trách nhiệm pháp lý rõ ràng hơn.
• ✅Giấy phép hoạt động do Sở Y tế cấp: Đây là "cửa ải" khó nhất. Để có được giấy phép này, cơ sở của anh em phải đáp ứng các tiêu chuẩn về cơ sở vật chất, trang thiết bị y tế (dù là phun xăm vẫn coi là có yếu tố y tế), đội ngũ nhân sự có chứng chỉ hành nghề phù hợp (ví dụ chứng chỉ về an toàn y tế trong phun xăm).
• ✅Chứng chỉ hành nghề cho kỹ thuật viên: Tất cả kỹ thuật viên trực tiếp thực hiện phun xăm phải có chứng chỉ chuyên môn về phun xăm thẩm mỹ do cơ quan có thẩm quyền cấp. Đây là điều bắt buộc để đảm bảo an toàn và chất lượng dịch vụ.
• ✅Giấy chứng nhận phòng cháy chữa cháy: Quan trọng không kém, đặc biệt là với cơ sở kinh doanh lớn. Anh em cần làm việc với cơ quan PCCC địa phương để đảm bảo an toàn.

Châu thấy nhiều anh em vì nóng vội hoặc tiếc tiền mà bỏ qua bước này, rồi đến khi bị kiểm tra thì tá hỏa. Không những bị phạt nặng mà còn ảnh hưởng đến uy tín, có khi phải đóng cửa luôn. Mình đã đầu tư cả tỷ bạc, đừng vì mấy cái giấy tờ mà để mất hết anh em nha. Hãy tìm đến các đơn vị tư vấn luật uy tín hoặc những người có kinh nghiệm để làm cho đúng ngay từ đầu.

Khi anh em mình đã có trong tay hơn 1 tỷ để đầu tư, thì phải nghĩ đến việc xây dựng một không gian đẳng cấp và chuyên nghiệp để xứng tầm với số vốn bỏ ra. Đây không chỉ là nơi làm đẹp, mà còn là trải nghiệm, là bộ mặt thương hiệu của anh em đó.

Đầu tiên là vị trí. Ở TP.HCM, anh em nên chọn những khu vực trung tâm, đông dân cư, dễ tìm kiếm, có chỗ đậu xe thuận tiện. Các quận như Quận 1, Quận 3, Quận 7, Phú Nhuận, Bình Thạnh là những lựa chọn tốt. Vị trí đẹp thì mặt bằng đắt hơn, nhưng đổi lại dễ tiếp cận khách hàng tiềm năng hơn nhiều.

Tiếp theo là thiết kế nội thất. Châu khuyên anh em nên thuê kiến trúc sư chuyên nghiệp thiết kế. Phong cách phải sang trọng, hiện đại, ấm cúng nhưng vẫn đảm bảo yếu tố vệ sinh và chuẩn y khoa. Nên có khu vực đón tiếp riêng, phòng tư vấn riêng tư, các phòng thực hiện dịch vụ phun xăm phải đảm bảo vô trùng, ánh sáng đầy đủ và thoáng mát. Màu sắc, mùi hương, âm nhạc cũng góp phần tạo nên trải nghiệm "đỉnh của chóp" cho khách hàng.

Với số vốn 1 tỷ+, anh em phải đầu tư vào công nghệ và trang thiết bị hiện đại nhất. Không thể dùng những máy móc cũ kỹ, lạc hậu được. Các thiết bị cần có:

• ✅Máy phun xăm kỹ thuật số cao cấp với nhiều chế độ, kim phun dùng một lần chuẩn y tế.
• ✅Máy laser xóa xăm chất lượng cao (ví dụ: Picosecond, Q-switched Nd:YAG) để phục vụ nhu cầu sửa, xóa mày/môi hỏng.
• ✅Hệ thống máy hấp tiệt trùng dụng cụ (autoclave) chuẩn y tế. Cái này cực kỳ quan trọng để đảm bảo an toàn cho khách hàng, tránh lây nhiễm chéo.
• ✅Ghế, giường spa chuyên dụng, thoải mái cho khách.
• ✅Hệ thống đèn chiếu sáng chuyên nghiệp cho kỹ thuật viên.
• ✅Camera giám sát an ninh toàn bộ cơ sở.

Đừng tiếc tiền cho khoản này anh em nha. Chất lượng dịch vụ và độ an toàn của mình phụ thuộc rất nhiều vào cơ sở vật chất và công nghệ đó. Khách hàng cao cấp họ rất tinh ý, họ sẵn sàng chi tiền nhưng yêu cầu của họ cũng rất cao.

Anh em mình đã bỏ ra cả tỷ bạc để xây dựng cơ sở, sắm sửa máy móc rồi, nhưng nếu không có quy trình vận hành chuẩn (SOP) thì mọi thứ dễ "lộn xộn như nồi cháo" lắm. SOP chính là bản đồ, là kim chỉ nam giúp mọi hoạt động trong spa diễn ra suôn sẻ, hiệu quả và đồng bộ, bất kể ai là người làm.

Châu luôn tâm niệm, một spa chuyên nghiệp phải có SOP cho từng dịch vụ, từng khâu. Đặc biệt là với dịch vụ phun xăm, tính an toàn và thẩm mỹ phải được đặt lên hàng đầu. Đây là ví dụ về các bước SOP cơ bản cho một dịch vụ phun xăm tại NMC mà anh em có thể tham khảo:

• Tiếp đón và tư vấn khách hàng: Nhân viên lễ tân tiếp đón, mời nước. Chuyên viên tư vấn lắng nghe nhu cầu, kiểm tra tình trạng da/khuôn mặt, giải thích rõ về quy trình, kỹ thuật, màu sắc, chi phí và các rủi ro (nếu có). Chụp ảnh trước khi làm để lưu hồ sơ.
• Chuẩn bị khách hàng: Kỹ thuật viên hướng dẫn khách điền phiếu thông tin, kiểm tra sức khỏe cơ bản. Vệ sinh vùng da cần phun xăm, ủ tê theo đúng thời gian và liều lượng quy định.
• Chuẩn bị dụng cụ: Kỹ thuật viên rửa tay, sát khuẩn, đeo găng tay, khẩu trang. Sắp xếp dụng cụ đã được tiệt trùng lên khay. Chuẩn bị mực phun, kim phun mới hoàn toàn (dùng 1 lần), bông gòn, thuốc sát khuẩn.
• Thực hiện phun xăm: Kỹ thuật viên tiến hành phun xăm theo đúng kỹ thuật, đảm bảo vệ sinh vô trùng xuyên suốt quá trình. Liên tục trao đổi với khách hàng để điều chỉnh (nếu cần).
• Chăm sóc sau phun xăm: Sau khi hoàn tất, vệ sinh nhẹ nhàng vùng da vừa phun xăm. Hướng dẫn khách hàng chi tiết về cách chăm sóc tại nhà, kiêng cữ gì, dùng thuốc gì (nếu có), lịch tái khám.
• Tái khám và đánh giá: Khách hàng quay lại tái khám sau một thời gian để kiểm tra kết quả, dặm lại (nếu cần). Lưu hồ sơ khách hàng, ghi nhận phản hồi để cải thiện dịch vụ.

Ngoài ra, anh em còn cần SOP cho quản lý kho (kiểm soát vật tư, hạn sử dụng), SOP vệ sinh hàng ngày, SOP xử lý sự cố (ví dụ: khách bị dị ứng), SOP chăm sóc khách hàng sau dịch vụ... Mình cứ chuẩn hóa hết mọi thứ, thì dù anh em không có mặt ở spa, mọi thứ vẫn chạy trơn tru, chất lượng dịch vụ luôn ổn định, khách hàng tin tưởng tuyệt đối.

Đầu tư cơ sở vật chất xịn sò, quy trình chuẩn chỉnh là một chuyện, nhưng người làm mới là linh hồn của spa anh em mình. Với dịch vụ phun xăm thẩm mỹ, tay nghề, sự tỉ mỉ và cái tâm của kỹ thuật viên quyết định đến 80% sự hài lòng của khách hàng. Châu nói thật đó, máy móc dù hiện đại đến mấy mà người vận hành không chuẩn thì cũng bằng không.

Vậy nên, việc xây dựng một đội ngũ nhân sự chất lượng cao là cực kỳ quan trọng. Anh em phải tập trung vào:

• Tuyển dụng kỹ lưỡng: Châu khuyên anh em nên tìm kiếm những kỹ thuật viên có kinh nghiệm, có chứng chỉ hành nghề rõ ràng. Quan trọng hơn là thái độ làm việc: phải có tâm, cẩn thận, biết lắng nghe và tôn trọng khách hàng. Đừng ngại bỏ thời gian phỏng vấn, test tay nghề thật kỹ. Mình thà chọn chậm mà đúng còn hơn chọn nhanh rồi lại phải thay người liên tục.
• Đào tạo liên tục: Ngành thẩm mỹ thay đổi từng ngày, kỹ thuật mới ra liên tục. Anh em cần tổ chức các buổi đào tạo nội bộ, hoặc cử nhân viên đi học thêm các khóa nâng cao. Ví dụ, NMC thường xuyên cập nhật các kỹ thuật phun xăm châu Âu, Hàn Quốc mới nhất để đảm bảo kỹ thuật viên luôn dẫn đầu xu hướng.
• Xây dựng văn hóa làm việc chuyên nghiệp: Trung thực, tận tâm, đoàn kết là những giá trị cốt lõi. Khuyến khích nhân viên chủ động học hỏi, đóng góp ý kiến. Một môi trường làm việc tốt sẽ giúp giữ chân nhân tài và tạo động lực cho họ cống hiến.
• Chính sách đãi ngộ hấp dẫn: Lương thưởng cạnh tranh, có chế độ bảo hiểm, phúc lợi rõ ràng. Ngoài ra, hãy tạo cơ hội thăng tiến cho nhân viên giỏi. Khi họ thấy được tương lai ở spa của anh em, họ sẽ gắn bó và làm việc hết mình.

Châu từng thấy có spa đầu tư rất lớn, nhưng nhân viên thì "người tám lạng người nửa cân", mạnh ai nấy làm, không có sự đồng bộ. Đến lúc khách hàng nhận ra chất lượng không đồng đều, họ sẽ mất niềm tin ngay. Mình bỏ tiền tỷ ra để xây dựng thương hiệu, đừng để nhân sự làm hỏng nó nha anh em.

Giữa "một rừng" spa ở TP.HCM, làm sao để khách hàng biết đến spa của anh em, nhớ đến mình và chọn mình giữa hàng trăm lựa chọn khác? Đó chính là câu chuyện của Marketing và Xây dựng thương hiệu anh em ạ. Với vốn đầu tư 1 tỷ+, mình phải có chiến lược marketing thật sắc bén, định vị rõ ràng ngay từ đầu.

- Hiểu rõ khách hàng mục tiêu: Anh em muốn phục vụ phân khúc nào? Khách hàng cao cấp, dân văn phòng, hay các bạn trẻ? Từ đó mình mới xây dựng thông điệp và kênh truyền thông phù hợp. Ví dụ, nếu nhắm đến khách hàng cao cấp, hãy tập trung vào sự sang trọng, tinh tế, công nghệ độc quyền và dịch vụ chăm sóc tận tâm.

• Chiến lược marketing đa kênh:
• Online: Đầu tư vào website chuẩn SEO, chuyên nghiệp. Chạy quảng cáo Facebook, Instagram, TikTok với hình ảnh, video chất lượng cao, thu hút. Hợp tác với các KOL/KOC về làm đẹp có uy tín. Xây dựng fanpage, group cộng đồng để tương tác với khách hàng. Đừng quên chăm sóc các nền tảng đánh giá như Google Maps, Foody/Traveloka Xperience (nếu có).
• Offline: Tổ chức các sự kiện khai trương hoành tráng, các workshop làm đẹp miễn phí. Hợp tác với các phòng tập gym, yoga, cửa hàng thời trang cao cấp để giới thiệu dịch vụ. Phát tờ rơi tại các khu vực đông dân cư có tiềm năng.

- Xây dựng câu chuyện thương hiệu: Spa của anh em có gì khác biệt? Triết lý làm đẹp là gì? Tại sao khách hàng nên chọn mình? Câu chuyện này phải chân thật, truyền cảm hứng và chạm đến cảm xúc của khách hàng. NMC của Châu luôn muốn mang đến sự an tâm, tin tưởng tuyệt đối cho khách hàng, đó là câu chuyện của mình.

- Chăm sóc khách hàng cũ: Khách hàng cũ là tài sản vô giá. Hãy có các chương trình ưu đãi, tích điểm, sinh nhật. Khuyến khích họ giới thiệu bạn bè. Một khách hàng hài lòng có thể mang lại 5-10 khách hàng mới cho anh em đó!

- Quản lý danh tiếng online: Luôn theo dõi phản hồi của khách hàng trên các nền tảng mạng xã hội, Google. Kịp thời phản hồi, giải quyết các vấn đề một cách chuyên nghiệp. Phản hồi tiêu cực nếu được xử lý khéo léo còn có thể biến thành cơ hội để mình thể hiện sự tận tâm đó anh em.

Anh em mình đã bỏ ra một số tiền lớn để đầu tư, vậy thì việc quản lý tài chính chặt chẽ là điều kiện tiên quyết để đảm bảo spa hoạt động hiệu quả và có lãi. Châu thấy nhiều anh em rất giỏi nghề, làm đẹp "đỉnh" lắm, nhưng đến khi đụng vào sổ sách, con số thì lại loay hoay. Mình phải nắm chắc tài chính thì mới vững tâm mà phát triển được.

- Lập kế hoạch tài chính chi tiết: Trước khi mở cửa, anh em phải có một bản dự toán chi phí đầu tư ban đầu (mặt bằng, xây dựng, thiết bị, giấy phép, marketing ban đầu). Tiếp theo là dự toán chi phí vận hành hàng tháng (thuê mặt bằng, lương nhân viên, điện nước, vật tư tiêu hao, marketing định kỳ, bảo trì máy móc). Đừng quên dự trù một khoản chi phí dự phòng cho những rủi ro bất ngờ.

- Kiểm soát dòng tiền: Đây là "mạch máu" của doanh nghiệp. Anh em cần theo dõi chặt chẽ tiền ra - tiền vào hàng ngày, hàng tuần. Đảm bảo rằng luôn có đủ tiền mặt để chi trả các khoản phí cần thiết. Nếu dòng tiền âm liên tục, đó là dấu hiệu cảnh báo mình cần xem lại chiến lược kinh doanh hoặc cắt giảm chi phí.

- Phân tích điểm hòa vốn và lợi nhuận: Anh em phải biết rõ spa của mình cần có bao nhiêu khách hàng, doanh thu bao nhiêu mỗi tháng để bắt đầu hòa vốn và có lợi nhuận. Từ đó đặt ra mục tiêu doanh số cụ thể cho nhân viên và cho chính mình.

• Tối ưu hóa chi phí:
• Kiểm soát vật tư: Lên danh sách các vật tư tiêu hao, tìm kiếm nhà cung cấp uy tín với giá tốt. Tránh lãng phí, tồn kho quá nhiều.
• Năng lượng: Sử dụng thiết bị tiết kiệm điện, tắt đèn khi không cần thiết.
• Nhân sự: Sắp xếp lịch làm việc hiệu quả, tránh tình trạng nhân viên rảnh rỗi quá nhiều gây lãng phí lương.

- Đầu tư tái sản xuất: Khi spa đã có lãi, hãy trích một phần lợi nhuận để tái đầu tư vào công nghệ mới, nâng cấp cơ sở vật chất, hoặc đào tạo nhân sự. Điều này giúp spa của anh em luôn dẫn đầu và duy trì được lợi thế cạnh tranh. Đừng "ăn" hết lợi nhuận mà không nghĩ đến đường dài nha.

Châu kể anh em nghe hai câu chuyện có thật, của những người cũng từng trăn trở như anh em mình đó. Họ đều là những người đã mạnh dạn đầu tư lớn, và đã tìm thấy con đường đi đúng đắn với sự đồng hành của NMC.

1. Anh Nguyễn Văn Tùng – Chủ Spa Phượng Hoàng, Quận 7, TP.HCM

Anh Tùng, 30 tuổi, một người đầy nhiệt huyết và có tầm nhìn. Anh ấy quyết định đầu tư 1.5 tỷ đồng để mở "Phượng Hoàng Spa" chuyên về phun xăm thẩm mỹ cao cấp tại Quận 7, TP.HCM. Ban đầu, mọi thứ rất khó khăn. Anh Tùng vướng mắc nhiều ở khâu pháp lý, làm sao để xin giấy phép chuẩn y tế cho dịch vụ phun xăm, rồi quản lý chất lượng dịch vụ sao cho đồng bộ giữa các kỹ thuật viên. Khách hàng đến không ổn định, anh Tùng loay hoay tìm cách marketing hiệu quả. Anh Tùng liên hệ NMC Mentor, mong muốn được Châu và đội ngũ NMC hỗ trợ.

Sau khi đồng hành cùng chương trình NMC Mentor, anh Tùng được tư vấn chi tiết về quy trình xin cấp phép hoạt động, xây dựng SOP chuẩn y khoa cho tất cả dịch vụ phun xăm. Châu còn giúp anh Tùng định vị lại thương hiệu, lên chiến lược marketing bài bản trên các kênh online. Quan trọng nhất, anh Tùng được hướng dẫn cách tuyển dụng, đào tạo và giữ chân đội ngũ kỹ thuật viên giỏi.

Kết quả: Chỉ sau 6 tháng, Phượng Hoàng Spa của anh Tùng đã hoàn thiện toàn bộ giấy tờ pháp lý, chất lượng dịch vụ được chuẩn hóa, khách hàng tin tưởng và giới thiệu cho nhau. Doanh thu của spa tăng trưởng hơn 30%, lượng khách hàng quay lại và khách mới liên tục ổn định. Anh Tùng chia sẻ: "Nhờ NMC Mentor mà tôi mới tự tin và vững vàng trên con đường làm chủ spa này. Châu và đội ngũ đã cho tôi những lời khuyên xương máu không thể tìm thấy ở đâu khác".

2. Chị Trần Thị Lan Anh – Quản lý chuỗi Viện Thẩm Mỹ, Quận Ba Đình, Hà Nội

Chị Lan Anh, 28 tuổi, đang là quản lý của một chuỗi viện thẩm mỹ thành công ở Hà Nội. Chị ấy có tham vọng mở rộng thị trường vào TP.HCM, và đặc biệt quan tâm đến mảng phun xăm thẩm mỹ vì tiềm năng lớn ở đây. Tuy nhiên, chị Lan Anh chưa có kinh nghiệm cụ thể về thị trường TP.HCM, về các quy định riêng, và đặc biệt là làm sao để "cạnh tranh sòng phẳng" với các đối thủ mạnh đã có sẵn.

Chị Lan Anh đã tìm đến Châu thông qua chương trình NMC Mentor để được tư vấn chiến lược. Châu đã phân tích sâu về đặc thù thị trường TP.HCM, những "ngách" tiềm năng, và cách xây dựng chiến lược định giá dịch vụ phun xăm hợp lý. Đặc biệt, Châu còn chia sẻ kinh nghiệm về việc tuyển dụng nhân sự địa phương, cách xây dựng niềm tin và sự gắn bó của đội ngũ ngay từ đầu.

Kết quả: Với sự hỗ trợ từ NMC Mentor, chị Lan Anh đã xây dựng được một kế hoạch kinh doanh chi tiết và chiến lược xâm nhập thị trường TP.HCM một cách tự tin. Chị đã thành công mở chi nhánh đầu tiên tại Quận 3 và nhanh chóng đạt được doanh số mục tiêu chỉ sau vài tháng hoạt động. Chị Lan Anh tâm sự: "NMC không chỉ là người chia sẻ kinh nghiệm, mà còn là người "đồng đội" thực sự giúp tôi hiểu rõ hơn về thị trường và tự tin hơn với quyết định mở rộng của mình".

Anh em thấy đó, hành trình làm chủ một spa phun xăm thẩm mỹ với số vốn đầu tư hơn 1 tỷ tại TP.HCM không hề dễ dàng, nhưng cũng đầy ắp cơ hội nếu mình có sự chuẩn bị kỹ lưỡng và chiến lược đúng đắn. Châu mong những chia sẻ từ "ruột gan" này sẽ giúp anh em có thêm tự tin và định hướng rõ ràng hơn.

Châu có vài lời khuyên chân thành muốn gửi gắm đến anh em:

• Hãy bắt đầu bằng pháp lý: Đừng bao giờ coi thường giấy tờ, thủ tục pháp lý. Đó là nền móng vững chắc nhất để anh em mình kinh doanh lâu dài, tránh mọi rắc rối không đáng có. Một lần nữa, Châu nhấn mạnh điều này nha.
• Đầu tư chất lượng, gặt hái niềm tin: Với số vốn lớn, hãy mạnh dạn đầu tư vào cơ sở vật chất, công nghệ hiện đại và đặc biệt là con người. Chất lượng dịch vụ đỉnh cao sẽ là yếu tố cốt lõi giúp anh em xây dựng uy tín và giữ chân khách hàng.
• Học hỏi không ngừng: Ngành thẩm mỹ thay đổi liên tục. Bản thân Châu và NMC cũng luôn học hỏi mỗi ngày. Anh em mình cũng vậy, phải luôn cập nhật kiến thức, kỹ thuật mới để không bị bỏ lại phía sau.
• Tìm kiếm người đồng hành: Đừng ngại tìm kiếm sự tư vấn từ những người có kinh nghiệm, những chuyên gia trong ngành. Một "mentor" tốt có thể giúp anh em tránh được rất nhiều sai lầm, tiết kiệm thời gian và tiền bạc. Anh em không cần phải đi một mình đâu.

Châu tin rằng, với sự đam mê, nhiệt huyết và một chiến lược bài bản, anh em hoàn toàn có thể xây dựng một thương hiệu spa phun xăm thẩm mỹ thành công rực rỡ tại TP.HCM. Chúc anh em luôn vững bước và đạt được mọi mục tiêu nha!

👉 Tìm hiểu chương trình NMC Mentor dành cho Chủ Spa: [nguyenmaichau.com.vn/doi-tac](https://www.nguyenmaichau.com.vn/doi-tac)

• Bộ Y tế. Luật Khám bệnh, chữa bệnh số 15/2023/QH15 (2023).
• Sở Kế hoạch và Đầu tư TP.HCM. Quy định về đăng ký kinh doanh các ngành nghề có điều kiện (tham khảo tại cổng thông tin điện tử của sở).
• Tạp chí Thẩm mỹ Việt Nam. Xu hướng và cơ hội phát triển ngành phun xăm thẩm mỹ tại Việt Nam (các số gần đây).