Mở spa đa dịch vụ toàn diện ở tỉnh lẻ với vốn hơn 1 tỷ: Anh em cần chuẩn bị gì?

Chào anh em, Châu đây!

Châu biết, giấc mơ sở hữu một cơ sở làm đẹp hoành tráng, đa dịch vụ ngay tại quê nhà, tỉnh lẻ đang thôi thúc rất nhiều anh em. Đặc biệt là khi mình có một số vốn kha khá, cỡ hơn 1 tỷ đồng, thì càng muốn “chơi lớn” để làm bài bản đúng không?

Châu đã chứng kiến không ít người bạn, người em trong ngành khởi nghiệp với số vốn lớn nhưng lại gặp phải muôn vàn khó khăn. Có người vì thiếu kinh nghiệm, có người lại vấp phải những cái “bẫy” không ngờ tới. Thế nên, hôm nay, với kinh nghiệm lăn lộn trong ngành và điều hành Phòng Khám Da Liễu Nguyễn Mai Châu (NMC) ở Sài Gòn, Châu muốn chia sẻ hết ruột gan mình, giúp anh em có một lộ trình vững chắc khi muốn mở spa đa dịch vụ toàn diện ở tỉnh lẻ với vốn trên 1 tỷ nhé.

Anh em cứ hình dung, mở một spa đa dịch vụ ở tỉnh lẻ, vốn hơn 1 tỷ, không khác gì mình đang xây một ngôi nhà lớn. Mình cần có nền móng vững chắc, bản vẽ chi tiết, vật liệu chất lượng và thợ giỏi. Châu sẽ không nói về y khoa ở đây đâu, Châu sẽ chia sẻ với anh em từ góc độ của một người kinh doanh, một người founder đã trải qua nhiều thăng trầm để NMC có được ngày hôm nay. Từ việc khảo sát thị trường, pháp lý, đầu tư cơ sở vật chất, đến xây dựng đội ngũ và marketing – Châu sẽ đi từng bước một cùng anh em. Anh em sẵn sàng chưa? Mình bắt đầu thôi!

Đầu tiên, trước khi đổ tiền tỷ vào, anh em mình phải hiểu rõ “đất đai” mình sắp trồng là loại gì đã. Châu gọi đây là nghiên cứu thị trường. Nghe thì hàn lâm, nhưng thực ra là đi tìm hiểu xem dân ở tỉnh mình có nhu cầu làm đẹp gì, họ sẵn sàng chi bao nhiêu, và đối thủ của mình là ai.

• Khách hàng tiềm năng ở tỉnh lẻ:
• ✅Thu nhập của người dân địa phương như thế nào?
• ✅Họ thường làm đẹp những dịch vụ gì? Facial (chăm sóc da mặt), massage thư giãn, triệt lông, hay giảm béo công nghệ cao?
• ✅Thói quen của họ là gì? Họ thích đi spa vào cuối tuần, sau giờ làm, hay cần những gói dịch vụ dài hạn?
• ✅Độ tuổi nào là chủ yếu? Sinh viên, dân văn phòng, hay các chị em nội trợ?

• Phân tích đối thủ cạnh tranh:
• ✅Ở tỉnh mình có bao nhiêu spa lớn, nhỏ? Họ cung cấp dịch vụ gì?
• ✅Điểm mạnh, điểm yếu của họ là gì? Giá cả của họ ra sao?
• ✅Mình có thể làm gì để khác biệt và tốt hơn họ?

Từ những thông tin này, anh em mới bắt tay vào lập kế hoạch kinh doanh chi tiết. Cái này cực kỳ quan trọng, nó như bản đồ dẫn đường cho mình đó. Kế hoạch này phải bao gồm:

• Mô hình dịch vụ: Mình sẽ cung cấp những dịch vụ gì? Đa dạng hóa các dịch vụ cơ bản như chăm sóc da mặt chuyên sâu, massage thư giãn, đến các dịch vụ công nghệ cao hơn như triệt lông vĩnh viễn (IPL – công nghệ triệt lông và trẻ hóa da bằng ánh sáng xung cường độ cao), giảm béo (HIFU – công nghệ nâng cơ, trẻ hóa da không xâm lấn bằng sóng siêu âm hội tụ cường độ cao), hay các liệu trình trẻ hóa da.
• Kế hoạch tài chính: Dự toán chi phí đầu tư ban đầu (mặt bằng, thiết kế, máy móc, trang thiết bị), chi phí vận hành hàng tháng (lương nhân viên, điện nước, marketing), dự kiến doanh thu, và quan trọng nhất là điểm hòa vốn.
• Chiến lược giá: Đặt mức giá phù hợp với thị trường tỉnh lẻ nhưng vẫn đảm bảo lợi nhuận và chất lượng dịch vụ.
• Kế hoạch marketing: Làm sao để mọi người biết đến spa của mình ngay từ khi khai trương? Châu sẽ nói kỹ hơn về phần này ở các mục sau.

Một kế hoạch chi tiết không chỉ giúp anh em đi đúng hướng mà còn là cơ sở để gọi vốn nếu cần thêm, hoặc thuyết phục các đối tác hợp tác. Đừng làm qua loa phần này nhé anh em, nó là xương sống của cả dự án đó.

Anh em mình có tiền, có kế hoạch rồi, nhưng nếu không lo phần pháp lý và giấy phép cho chuẩn thì dễ dính rắc rối lắm. Châu thấy nhiều anh em vội vàng mở rồi sau đó bị thanh tra, bị phạt là mất uy tín và tốn kém đủ đường. Dưới đây là những giấy tờ cơ bản anh em cần phải nắm vững:

1. Giấy phép đăng ký kinh doanh: Đây là giấy tờ cơ bản nhất, xác nhận anh em mình có quyền hoạt động kinh doanh. Anh em có thể đăng ký dưới dạng hộ kinh doanh cá thể hoặc doanh nghiệp tư nhân, công ty TNHH tùy theo quy mô và kế hoạch dài hạn. Tên ngành nghề phải rõ ràng, bao gồm các dịch vụ làm đẹp mà anh em cung cấp.

2. Giấy phép hoạt động đối với dịch vụ thẩm mỹ (nếu có): Nếu spa của anh em có các dịch vụ xâm lấn (tiêm, truyền) hoặc sử dụng các thiết bị y tế chuyên sâu (như laser trị nám, xóa xăm, các loại máy móc có yếu tố y tế), anh em bắt buộc phải có giấy phép hoạt động do Sở Y tế cấp. Cái này cần có bác sĩ phụ trách chuyên môn và đảm bảo các điều kiện về cơ sở vật chất theo quy định của Bộ Y tế.

3. Chứng chỉ hành nghề: Tất cả kỹ thuật viên, chuyên viên thực hiện các dịch vụ tại spa, đặc biệt là các dịch vụ có tính chất y tế/thẩm mỹ, đều phải có chứng chỉ hành nghề phù hợp với chuyên môn của họ. Ví dụ, kỹ thuật viên thực hiện liệu trình chăm sóc da phải có chứng chỉ sơ cấp nghề thẩm mỹ, còn bác sĩ phụ trách laser phải có chứng chỉ hành nghề y tế chuyên khoa Da liễu.

4. Giấy chứng nhận phòng cháy chữa cháy (PCCC): An toàn là trên hết! Cơ sở của anh em phải đáp ứng các tiêu chuẩn về PCCC, có đầy đủ bình chữa cháy, lối thoát hiểm, và được cơ quan chức năng kiểm định, cấp giấy chứng nhận.

5. Giấy chứng nhận an toàn vệ sinh môi trường/xử lý chất thải: Spa sẽ phát sinh các loại chất thải (bông băng, hóa chất...). Anh em cần có phương án xử lý chất thải hợp lý, đảm bảo vệ sinh môi trường và được cơ quan quản lý môi trường cấp phép.

6. Các giấy phép, hợp đồng khác: Hợp đồng thuê mặt bằng, hợp đồng lao động, giấy phép quảng cáo (nếu có các chương trình khuyến mãi lớn),…

Châu muốn nhấn mạnh: Mấy cái giấy tờ này không chỉ là để “lách luật” mà là để bảo vệ anh em, bảo vệ khách hàng và tạo ra một môi trường kinh doanh minh bạch, uy tín. Anh em nên dành thời gian tìm hiểu kỹ hoặc nhờ các đơn vị tư vấn chuyên nghiệp hỗ trợ từ đầu. Đừng để nước đến chân mới nhảy nhé!

Đầu tư hơn 1 tỷ thì anh em mình phải làm cho đáng tiền, đúng không? Cơ sở vật chất và công nghệ chính là bộ mặt của spa, cũng là yếu tố quyết định chất lượng dịch vụ và trải nghiệm của khách hàng. Châu xin chia sẻ những điểm mấu chốt:

• Chọn địa điểm lý tưởng:
• ✅Ưu tiên mặt tiền đường lớn, dễ tìm, có chỗ đậu xe thuận tiện. Ở tỉnh lẻ, không gian rộng rãi thường dễ kiếm hơn ở phố lớn.
• ✅Gần khu dân cư, trung tâm thương mại hoặc các văn phòng công ty để tiếp cận nhiều khách hàng tiềm năng.
• ❌Tránh những nơi quá khuất, khó tìm hoặc xa trung tâm, dù giá thuê có rẻ hơn.

• Thiết kế và không gian spa:
• ✅Tạo không gian sang trọng, thoải mái, ấm cúng nhưng vẫn đảm bảo vệ sinh và tính chuyên nghiệp.
• ✅Chia rõ các khu vực: lễ tân, phòng chờ, phòng dịch vụ (facial, body, triệt lông, điều trị công nghệ cao), phòng vệ sinh, khu vực khử trùng dụng cụ.
• ✅Ánh sáng, mùi hương và âm nhạc phải được cân nhắc kỹ lưỡng để tạo trải nghiệm tốt nhất cho khách.

• Đầu tư máy móc, công nghệ: Đây là khoản chiếm phần lớn ngân sách khi mở spa đa dịch vụ và vốn lớn.
• ✅Máy chăm sóc da cơ bản: Máy xông hơi, hút mụn, máy đi dưỡng chất (ion, điện di).
• ✅Máy công nghệ cao:
• Laser: Dùng để trị nám, tàn nhang, xóa xăm (Ví dụ: Laser YAG, Pico Laser).
• IPL (Intense Pulsed Light): Triệt lông vĩnh viễn, trẻ hóa da, trị mụn, cải thiện sắc tố.
• HIFU/RF (Radio Frequency): Nâng cơ, xóa nhăn, trẻ hóa da, giảm béo không xâm lấn.
• Cryolipolysis (Đông hủy mỡ): Giảm mỡ cục bộ không phẫu thuật.
• ✅Giường spa, tủ kệ, dụng cụ: Đảm bảo chất lượng, tiện nghi, dễ vệ sinh.

• Nguồn cung cấp thiết bị:
• ✅Tìm các nhà cung cấp uy tín, có chế độ bảo hành, bảo trì rõ ràng. Đừng ham rẻ mà mua máy móc kém chất lượng, tiền mất tật mang.
• ✅Nên tham khảo ý kiến từ những người có kinh nghiệm hoặc các chuyên gia trong ngành để chọn được thiết bị phù hợp nhất với mô hình kinh doanh và dịch vụ của mình. NMC cũng có kinh nghiệm trong việc tư vấn chọn thiết bị đó anh em.

Việc đầu tư bài bản từ đầu sẽ giúp anh em có lợi thế cạnh tranh rất lớn, đặc biệt là ở tỉnh lẻ nơi mà các công nghệ hiện đại chưa được phổ biến rộng rãi.

Có mặt bằng đẹp, máy móc xịn rồi mà không có người làm, không có quy trình rõ ràng thì cũng như không, anh em nhỉ? Con người và quy trình chính là linh hồn của spa, là thứ tạo nên sự khác biệt và giữ chân khách hàng. Châu sẽ chia sẻ kinh nghiệm xây dựng đội ngũ tại NMC:

• Tuyển dụng nhân sự:
• ✅Kỹ thuật viên: Đây là người trực tiếp làm dịch vụ, cần có tay nghề giỏi, có kiến thức về da liễu và mỹ phẩm. Ở tỉnh lẻ, việc tìm kỹ thuật viên chất lượng cao có thể khó hơn, nên anh em cần có chiến lược rõ ràng.
• ✅Tư vấn viên: Người trực tiếp trò chuyện, tư vấn liệu trình cho khách, cần có kỹ năng giao tiếp tốt, hiểu biết sâu về dịch vụ và tâm lý khách hàng.
• ✅Lễ tân: Bộ mặt của spa, cần nhanh nhẹn, thân thiện, xử lý tình huống tốt.
• ✅Quản lý: Nếu quy mô lớn, anh em cần một người quản lý có kinh nghiệm để điều hành và giám sát hoạt động hàng ngày.

• Đào tạo chuyên sâu: Đây là phần Châu rất chú trọng. Kể cả nhân sự đã có kinh nghiệm, khi về với mình cũng cần được đào tạo lại theo chuẩn của spa.
• ✅Kiến thức sản phẩm và công nghệ: Đảm bảo tất cả nhân viên hiểu rõ về các sản phẩm, máy móc đang sử dụng, công dụng và cách dùng.
• ✅Kỹ năng dịch vụ: Đào tạo kỹ thuật thực hiện các liệu trình một cách chuẩn xác, an toàn, hiệu quả. Từ massage đến vận hành máy móc công nghệ cao.
• ✅Kỹ năng chăm sóc khách hàng: Thái độ phục vụ chuyên nghiệp, tận tâm, giải quyết khiếu nại khéo léo. Tại NMC, Châu luôn nhấn mạnh sự chân thành và nhiệt tình trong từng cuộc tư vấn, từng liệu trình.

- Xây dựng Quy trình SOP (Standard Operating Procedure): Đây là bộ quy tắc vàng cho mọi hoạt động trong spa. SOP giúp đảm bảo mọi dịch vụ được thực hiện nhất quán, chất lượng đồng đều, và giảm thiểu sai sót. - Quy trình đón tiếp khách hàng: Từ lúc khách bước vào đến khi ra về. - Quy trình thực hiện từng dịch vụ: Ví dụ: Quy trình chăm sóc da mặt chuẩn 10 bước, quy trình triệt lông an toàn, quy trình vận hành máy laser đúng cách. - Quy trình vệ sinh, khử trùng: Đảm bảo an toàn vệ sinh cho khách hàng và nhân viên. - Quy trình xử lý khiếu nại: Hướng dẫn cách giải quyết vấn đề nhanh chóng và làm hài lòng khách hàng.

Anh em có thể tham khảo các quy trình của những spa lớn hoặc tìm kiếm mentor để được hướng dẫn chi tiết cách xây dựng SOP cho riêng mình. Một đội ngũ vững mạnh cùng quy trình bài bản sẽ là tài sản quý giá nhất của anh em.

Châu nhớ mãi câu chuyện của anh Nam, 35 tuổi, một chủ spa ở Cần Thơ. Anh Nam vốn là người rất tâm huyết với nghề làm đẹp. Ban đầu, anh mở một spa nhỏ chỉ với vài dịch vụ cơ bản và vốn khoảng 500 triệu. Tuy nhiên, do thiếu kinh nghiệm quản lý, dịch vụ không có điểm nhấn, và marketing yếu kém, spa của anh hoạt động cầm chừng, khách hàng không ổn định.

Anh Nam chia sẻ: “Hồi đó cứ nghĩ có tay nghề là đủ, nhưng mở ra mới biết trăm thứ phải lo. Khách đến một lần rồi thôi, mình không biết cách giữ chân họ.”

Không nản chí, anh Nam quyết định bán cơ sở cũ, tích góp thêm và vay mượn để đầu tư hơn 1.5 tỷ đồng, với ước mơ xây dựng một spa đa dịch vụ bài bản hơn. Lần này, anh tìm đến chương trình NMC Mentor để được Châu và đội ngũ NMC tư vấn. Châu đã cùng anh Nam xây dựng lại kế hoạch kinh doanh, từ việc nghiên cứu thị trường Cần Thơ, chọn lựa máy móc công nghệ cao phù hợp, đến việc thiết lập quy trình vận hành chuẩn và đào tạo nhân sự.

Kết quả: Sau gần 2 năm hoạt động với mô hình mới, spa của anh Nam hiện là một trong những địa chỉ chăm sóc da và làm đẹp uy tín nhất tại Cần Thơ. Anh Nam đã thành công trong việc thu hút một lượng lớn khách hàng trung thành, đặc biệt là những người có nhu cầu về dịch vụ công nghệ cao. Anh còn đang ấp ủ kế hoạch mở rộng thêm một chi nhánh nữa trong thành phố. Anh tâm sự: “Nhờ có Châu và NMC, tôi mới hiểu rằng đầu tư lớn phải đi đôi với kiến thức và quy trình chuẩn. Giờ thì tôi tự tin hơn rất nhiều.”

Một câu chuyện khác mà Châu cũng muốn kể cho anh em nghe, đó là chị My, 28 tuổi, một cô gái trẻ đầy nghị lực ở Đà Lạt. My vốn là một kế toán viên, công việc ổn định nhưng cô luôn ấp ủ niềm đam mê với ngành làm đẹp. Với số tiền tiết kiệm và sự hỗ trợ từ gia đình, My quyết định từ bỏ công việc văn phòng để khởi nghiệp với một spa đa dịch vụ, tổng vốn đầu tư khoảng 1.2 tỷ đồng.

Những ngày đầu, My gặp vô vàn khó khăn. Cô thiếu kinh nghiệm về pháp lý, không biết phải xin giấy phép nào cho đúng. Việc tuyển dụng nhân sự giỏi ở một thành phố du lịch như Đà Lạt cũng không hề dễ dàng, và cô cũng không có quy trình đào tạo bài bản. “Có những lúc em muốn bỏ cuộc, vì thấy mọi thứ quá phức tạp, cứ nghĩ đơn giản chỉ cần làm đẹp là được.” My chia sẻ với Châu.

Khi My liên hệ với NMC, Châu đã dành nhiều buổi để lắng nghe và đưa ra những lời khuyên cụ thể. Châu hướng dẫn My cách làm việc với Sở Y tế và các cơ quan chức năng để hoàn thiện giấy tờ. Cùng My xây dựng quy trình tuyển dụng và đào tạo nhân sự, tập trung vào kỹ năng mềm và kỹ thuật chuyên sâu. NMC cũng hỗ trợ My trong việc lựa chọn nhà cung cấp máy móc uy tín và tư vấn chiến lược marketing phù hợp với đặc thù khách hàng của Đà Lạt.

Kết quả: Chỉ sau hơn một năm, spa của My đã đi vào ổn định và phát triển vượt bậc. Cô đã xây dựng được một đội ngũ nhân sự gắn kết, chuyên nghiệp và có lượng khách hàng trung thành đáng kể. My không chỉ cung cấp các dịch vụ chăm sóc da cơ bản mà còn mạnh dạn đầu tư vào các liệu trình trị liệu chuyên sâu bằng công nghệ. My tự hào nói: “Nhờ sự đồng hành của NMC, em không chỉ có một spa thành công mà còn học được cách quản lý, điều hành một cách bài bản, chuyên nghiệp. Em không còn thấy cô đơn trên con đường này nữa.”

Sau khi đã có nền tảng vững chắc, việc quan trọng tiếp theo là làm sao để khách hàng biết đến spa của anh em và quan trọng hơn là họ quay lại. Đây là lúc mình cần đến chiến lược marketing và vận hành hiệu quả.

• Marketing online (kỷ nguyên số):
• ✅Facebook, Zalo, TikTok: Tạo fanpage, group, kênh TikTok để chia sẻ kiến thức làm đẹp, các ưu đãi, hình ảnh khách hàng trước-sau khi sử dụng dịch vụ. Chạy quảng cáo nhắm mục tiêu đúng đối tượng ở tỉnh lẻ của mình.
• ✅Google My Business (Google Maps): Đăng ký địa điểm spa trên Google Maps để khách hàng dễ dàng tìm thấy khi tìm kiếm spa gần đó. Tích cực khuyến khích khách hàng đánh giá.
• ✅Website/Landing page: Một website đơn giản nhưng chuyên nghiệp sẽ tăng độ uy tín, giúp khách hàng tìm hiểu thông tin dịch vụ, bảng giá, và đặt lịch hẹn online dễ dàng hơn.
• ✅Hợp tác với KOL/KOC địa phương: Những người có sức ảnh hưởng nhỏ ở tỉnh lẻ có thể giúp quảng bá spa một cách tự nhiên và đáng tin cậy.

• Marketing offline (truyền thống nhưng hiệu quả):
• ✅Biển hiệu, tờ rơi: Thiết kế đẹp mắt, dễ nhìn. Phát tờ rơi tại các khu vực đông dân cư, văn phòng.
• ✅Đối tác liên kết: Hợp tác với các phòng tập gym, thẩm mỹ viện (không trùng dịch vụ), cửa hàng thời trang, tiệm nail để trao đổi khách hàng.
• ✅Tổ chức sự kiện khai trương/khuyến mãi: Tạo tiếng vang ban đầu, thu hút khách hàng trải nghiệm dịch vụ với giá ưu đãi.

• Vận hành và chăm sóc khách hàng:
• ✅Quản lý tài chính: Theo dõi chặt chẽ doanh thu, chi phí, lợi nhuận. Sử dụng phần mềm quản lý spa để dễ dàng kiểm soát.
• ✅Chương trình khách hàng thân thiết: Tích điểm, giảm giá cho khách hàng quay lại nhiều lần để tăng tính gắn kết.
• ✅Chăm sóc sau dịch vụ: Gọi điện, nhắn tin hỏi thăm sau khi khách sử dụng dịch vụ, thu thập phản hồi để cải thiện chất lượng.
• ✅Xây dựng mối quan hệ: Ghi nhớ tên khách, sở thích, lịch sử dịch vụ để cá nhân hóa trải nghiệm. Ở tỉnh lẻ, mối quan hệ cá nhân rất quan trọng đó anh em.

Nhớ là, marketing không chỉ là quảng cáo mà còn là cách mình thể hiện sự chuyên nghiệp và tận tâm. Khách hàng cảm thấy được trân trọng thì họ sẽ tự động giới thiệu spa của mình cho bạn bè, người thân thôi!

Đến đây rồi, chắc anh em cũng hình dung được bức tranh toàn cảnh khi mở spa đa dịch vụ toàn diện ở tỉnh lẻ với vốn lớn rồi đúng không? Châu có vài lời khuyên từ tận đáy lòng mình, là những điều Châu đã học được qua nhiều năm tháng:

- Đừng vội vàng, hãy chuẩn bị thật kỹ: Vốn lớn đồng nghĩa với rủi ro cũng lớn. Kế hoạch càng chi tiết, càng thực tế thì anh em càng tự tin và giảm thiểu được rủi ro.

- Đầu tư vào kiến thức, không chỉ là tiền bạc: Tiền mua máy móc thì dễ, nhưng kiến thức quản lý, vận hành, marketing, và hiểu biết về ngành mới là thứ giúp anh em trụ vững và phát triển. Tham gia các khóa học, hội thảo, đọc sách và luôn cập nhật xu hướng mới.

- Con người là yếu tố quan trọng nhất: Luôn đặt việc xây dựng đội ngũ và đào tạo nhân sự lên hàng đầu. Một đội ngũ giỏi, có tâm sẽ làm nên tất cả.

- Tìm kiếm người cố vấn (mentor): Châu rất khuyến khích anh em tìm một người có kinh nghiệm để học hỏi. Người đi trước sẽ giúp anh em nhìn ra những vấn đề mà mình chưa thấy, tránh được những sai lầm “kinh điển”. NMC có chương trình NMC Mentor chính là để giúp đỡ anh em đó.

- Kiên trì và không ngừng học hỏi: Kinh doanh không phải lúc nào cũng suôn sẻ. Sẽ có những lúc khó khăn, nhưng quan trọng là anh em phải kiên trì, không ngừng học hỏi và điều chỉnh để phù hợp với thị trường.

Châu tin rằng, với sự chuẩn bị kỹ lưỡng, tâm huyết và chiến lược đúng đắn, anh em hoàn toàn có thể xây dựng một spa đa dịch vụ thành công rực rỡ ở tỉnh lẻ. Chúc anh em mình luôn vững tin trên con đường này nhé!

👉 Tìm hiểu chương trình NMC Mentor dành cho Chủ Spa: nguyenmaichau.com.vn/doi-tac

• Nghị định 109/2016/NĐ-CP về cấp chứng chỉ hành nghề đối với người hành nghề và cấp giấy phép hoạt động đối với cơ sở khám bệnh, chữa bệnh (https://thuvienphapluat.vn/van-ban/Y-te/Nghi-dinh-109-2016-ND-CP-cap-chung-chi-hanh-nghe-kham-benh-chua-benh-327773.aspx)
• Luật Doanh nghiệp 2020 (https://thuvienphapluat.vn/van-ban/Doanh-nghiep/Luat-doanh-nghiep-591787.aspx)
• Bộ Y tế. Quyết định số 315/QĐ-BYT ban hành “Hướng dẫn chuẩn chuyên môn kỹ thuật quốc gia về các dịch vụ thẩm mỹ” (Các quy định liên quan đến hoạt động của spa có yếu tố y tế).